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L'emploi
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Le Comité consultatif et le Groupe de travail sur l’emploi s’intéressent à la facilitation des transitions pour les conjoints
Le Comité consultatif et le Groupe de travail sur l’emploi des familles des membres des Forces canadiennes (CF) veulent s’assurer que les conjoints civils ont le soutien nécessaire pour trouver un emploi, quel que soit le lieu d’affectation des familles.
Le Comité consultatif et le Groupe de travail ont commencé à se réunir à Ottawa en octobre 2008 pour adapter les idées soulevées au Sommet sur les services aux familles des membres des Forces canadiennes en vue de formuler des recommandations réalistes pour améliorer le Programme des services aux familles des militaires (PSFM). Au cours des mois à venir, ils évalueront la disponibilité des services d’emploi actuels dans les Centres de ressources pour les familles des militaires/canadiens (CRFM/C), discuteront des partenariats pour la prestation de services dans la communauté des FC et suggéreront des améliorations aux programmes nationaux à l’intention de la Direction des services aux familles des militaires (DSFM).
« Nous nous demandons quoi faire pour mieux gérer le système, a déclaré un membre du Comité consultatif. De quelles ressources précieuses disposons-nous? Comment devrions-nous les utiliser? De quels autres services avons-nous besoin? »
À court terme, les groupes répondront à ces questions en effectuant des analyses de l’environnement local afin de déterminer la disponibilité du soutien de l’emploi pour les conjoints des militaires. Le Comité consultatif a recommandé l’accroissement des communications entre les CRFM/C de départ et d’arrivée lorsqu’une famille déménage afin d’aider les familles à se préparer à s’installer dans de nouveaux postes et de nouveaux emplois. Le Comité consultatif et le Groupe de travail ont également souligné la nécessité d’offrir des services spécialisés aux familles des réservistes et aux familles en affectation à l’étranger (OUTCAN).
Le Comité consultatif a recommandé le jumelage d’évaluations des services locaux et d’examens nationaux des programmes et des politiques actuels. En particulier, le Groupe de travail cherchera à déterminer si des ressources nationales pour les placements professionnels seraient utiles aux conjoints des militaires et s’il faudrait compléter les services existants à l’échelon local. Les membres détermineront également si des protocoles nationaux pour la sélection et les indemnisations en rapport avec la restriction imposée (RI) pourraient être utiles aux familles qui envisagent la RI pour des raisons liées à l’emploi.
Les groupes ont convenu qu’il faudrait répertorier les Directives actuelles sur la rémunération et les avantages sociaux applicables aux Forces canadiennes (DRAS) en rapport avec les familles et en communiquer le sommaire aux CRFM/C et aux familles qu’ils servent. Cela pourrait aider les CRFM/C à soutenir les familles qui examinent des questions comme celles qui sont liées à la transition, au transfert des titres de compétence professionnelle d’un endroit à l’autre, aux frais de déménagement et à l’apprentissage d’une langue seconde. Le Groupe de travail poursuivra cette initiative en effectuant une évaluation des besoins pour déterminer les lacunes actuelles sur le plan des services et recommander des modifications et des améliorations.
Le Comité consultatif et le Groupe de travail ont souligné l’importance d’une collaboration et de communications accrues avec les partenaires du PSFM. Ils ont examiné des moyens de simplifier la navigation dans les politiques d’assurance-emploi (a.-e.) pour les familles des membres des FC, et ils envisageront de collaborer avec Ressources humaines et Développement social Canada (RHDSC) pour répondre de façon éclairée et efficiente aux questions et aux préoccupations des familles des militaires en rapport avec l’a.-e. Ils aimeraient également que les intervenants du PSFM travaillent en collaboration avec ceux des Services financiers du RARM pour faciliter l’accès aux ressources éducatives sur la planification financière, les rentes de conjoint et les lois fiscales actuelles.
« Nous devons communiquer les uns avec les autres, a déclaré un membre du personnel d’un CRFM/C. Les familles sont mieux servies lorsque nous travaillons ensemble et concentrons notre énergie sur ce qui est possible. »
